Vos sites tournent.
Votre EBE*, lui, se pilote.
Dirigeants, votre obsolescence ne sera jamais plus programmée.
SteerCopil, c'est le comité de pilotage du dirigeant de plusieurs magasins et de ses responsables. Chaque semaine, un chiffre. Chaque mois, une décision alignée. De la stratégie au terrain, votre EBE progresse.
* EBE, excédent brut d'exploitation : ce qu'il reste à votre entreprise une fois payés les achats, les salaires et les charges courantes, avant amortissements, intérêts et impôts.
Par Boost'R de Dirigeants®, organisme de formation certifié Qualiopi. 30 ans de retail multisite.
Vous décidez seul. Vos responsables attendent.
- 1Les chiffres arrivent trop tard. Le mois est fini quand vous découvrez qu'il a mal tourné.
- 2Votre EBE fuit sans bruit. Pertes, achats, heures : chaque semaine, un peu de résultat s'en va.
- 3Tout repose sur vous. La stratégie reste dans votre tête, et le terrain ne vous comprend pas.
Deux rythmes, un seul cap.
SteerCopil™ vous propose votre chiffre d'affaires. Vous le validez, il en déduit vos achats, votre marge et vos heures.
Votre copil réunit vos responsables autour d'une priorité, et la suit jusqu'au terrain.
Vous gardez votre instinct. SteerCopil™ le traduit en chiffres.
Trois formules, qui s'imbriquent.
Un abonnement mensuel par entreprise. Chaque formule inclut la précédente.
Tout commence par le Bilan, inclus au démarrage de chaque formule. Engagement de 6 mois : le temps qu'il faut pour qu'une décision devienne un réflexe d'équipe.
Voyez clair, avec votre équipe
- Savoir où vous en êtes, ensemble
- Prise de conscience des écarts : 3 diagnostics Core360™ Complete et 3 profils DISC Persolog®
- Ce que vous obtenez
- Core360™ : l'engagement de vos managers et votre EBE, avec la carte de vos écarts, votre feuille de route et vos indicateurs
- Votre copil
- Lancement en présentiel*, puis un suivi en visio chaque mois
Engagement de 6 mois.Estimez votre investissement
Pilotez votre trafic et votre marge
- Construisez dynamiquement votre marge
- À partir du chiffre d'affaires que SteerCopil™ vous propose, on en déduit le mix à proposer aux clients, les achats à engager et la marge attendue
- Ce que vous obtenez
- Core360™, plus SteerYield™ : votre marge semaine après semaine et une tarification dynamique pour maximiser vos revenus
- Votre copil
- En visio chaque mois, avec vos responsables. Un cercle de dirigeants, entre pairs, en présentiel chaque trimestre*
Engagement de 6 mois.Estimez votre investissement
Gérez votre cycle d'exploitation
- Employez vos heures à bon escient
- En plus du pilotage de la marge, on en déduit aussi les heures à planifier, magasin par magasin, avec un point d'étape à 6 mois
- Ce que vous obtenez
- Core360™ et SteerYield™, plus SteerS&OP™ : chiffre d'affaires, achats, marge et heures réunis pour décider
- Votre copil
- En visio chaque mois, avec vos responsables. Un cercle de dirigeants, entre pairs, en présentiel chaque trimestre*
Engagement de 6 mois.Estimez votre investissement
* Frais de location de salle et de déplacement des rencontres en présentiel non compris.
Plusieurs sociétés ? Un seul abonnement pour votre groupe. Chaque société en plus ne coûte que 30 % du prix de la formule.
Estimez votre investissement sur 6 mois
SteerCopil™ prend en charge l'instruction du dossier auprès de l'OPCO EP, si vous le souhaitez.
Estimation indicative, hors frais de salle et de déplacement. Formation : 290 € HT par personne ; prise en charge estimée à 25 € par heure et par personne, sous réserve de l'accord de l'OPCO EP et des fonds disponibles selon les modalités en vigueur ; l'OPCO EP rembourse directement votre entreprise après la formation. Formations : 30 % d'acompte à la signature de la convention, solde après chaque session. L'abonnement est une prestation de conseil et n'est pas finançable. Prix exprimés hors taxes.
Je démarre avec SteerCopil™
Le Bilan, c'est le point de départ : voyez clair, avec votre équipe. Il est inclus au démarrage de chaque formule.
Modifiez votre simulation ci-dessus, le récapitulatif suit. Votre commande est confirmée à la signature du devis et du contrat, en ligne.
Un fleuriste, quatre magasins. Le copil est devenu le rendez-vous de l'équipe.
Le parcours complet de Boost'R de Dirigeants®, puis le rituel SteerCopil. Des chiffres réels, anonymisés.
- BooMVoir clair : diagnostic Core360 et profils DISC de l'équipe
- SprintPasser à l'action : trois orientations stratégiques, partagées avec les responsables
- LoopAncrer : la revue des décisions et le point de chaque magasin
- SteerCopilChaque semaine, un chiffre. Chaque mois, une décision alignée.
- Les pertes saisies par famille, chaque mardi, pour caler les commandes
- Un suppléant nommé pour que les commandes ne dépendent plus du dirigeant
- Un tableau affiché dans chaque magasin, commenté par son responsable
Chiffres de la semaine 42 (octobre 2026), communiqués par le dirigeant. Résultats propres à ce client, sans garantie de résultat.

Eric Entajan
Fondateur de Boost'R de Dirigeants®. Trente ans de retail multisite, en franchise comme en succursale, aux côtés des dirigeants qui ouvrent leur deuxième, puis leur dixième magasin.
- 30 ans de retail multisite
- France et international
- Certifié DISC Persolog®
- Certifié Qualiopi, actions de formation
- Certifié Green Belt en Lean Management
- Intervenant Executive Education
« J'ai construit SteerCopil™ pour que votre savoir-faire bâti patiemment reste dans chaque entreprise, et que le dirigeant arrête de porter seul chaque décision, afin de libérer le management pour que l'EBE reste optimal. »
Avant de vous lancer.
Qui saisit le chiffre, et combien de temps ça prend ?
Vous, ou votre responsable : votre objectif de chiffre d'affaires, à partir de votre caisse. Quelques minutes par semaine. Puis votre copil, une fois par mois.
Suis-je engagé longtemps ?
Engagement de 6 mois, quelle que soit la formule. Chaque formule inclut la précédente, et vous pouvez monter de formule à tout moment. À la fin de chaque palier, nous décidons ensemble de la suite.
Les formations sont-elles financées ?
Les modules de formation Boost'R, de 4 heures, sont éligibles à une prise en charge par l'OPCO EP pour vos salariés. Boost'R de Dirigeants® est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. L'abonnement SteerCopil, lui, n'est pas une formation.
Mes chiffres sont-ils en sécurité ?
Vos chiffres restent les vôtres : ils ne sont jamais partagés ni revendus, et un accord de confidentialité est signé avec chaque client. Seules des données rendues anonymes, sans lien possible avec votre entreprise, servent à améliorer nos outils. SteerCopil™ veille à l'indépendance des renseignements fournis : ils ne sont partagés qu'après accord des parties.
Glossaire : les mots de SteerCopil
- EBE
- Excédent brut d'exploitation : ce qu'il reste à votre entreprise une fois payés les achats, les salaires et les charges courantes, avant amortissements, intérêts et impôts.
- Copil
- Comité de pilotage : le rendez-vous où vous décidez avec vos responsables.
- Muda
- Un gaspillage : ce qui coûte à votre entreprise sans rien lui rapporter.
- SteerCopil™
- Un mot composé de « Steering Committee », le comité de pilotage en anglais, et de « Copil », son équivalent français.
- Propulsé par nos actifs propriétaires
- Core360™, SteerYield™ et SteerS&OP™ sont des outils créés et détenus par Boost'R de Dirigeants®. Vous en recevez les résultats, sans avoir à les manipuler.
- Core360™
- Notre diagnostic de votre entreprise et de votre équipe : il fait apparaître les écarts et vos priorités.
- SteerYield™
- Notre outil de pilotage de la marge : objectif de chiffre d'affaires, achats, mix et tarification dynamique.
- SteerS&OP™
- Notre pilotage intégré : chiffre d'affaires, achats, marge et heures réunis pour décider.
- Profil DISC Persolog®
- Un profil de comportement qui aide chacun à comprendre comment il travaille et communique.
- Palier
- La durée d'une étape de votre parcours, au terme de laquelle nous décidons ensemble de la suite.
Pour quels secteurs ?
Le commerce de détail en priorité, en franchise ou en propre, à partir de deux magasins, ou pour ceux qui préparent le deuxième.
